2018 may /24

Calcula fácil el ROI de tus empleados con este formato

ROI de los empleados

Cuando se trata de un negocio, toda inversión realizada tiene un objetivo. Difícilmente una organización efectúa un gasto de dinero sin esperar que este, tarde o temprano, haga crecer la empresa. Lo anterior incluye el proceso de adherir nuevos colaboradores al equipo: la meta es invertir en ellos para que generen valor a la organización con sus habilidades y desde su respectiva tarea. Por lo tanto, es importante aprender a medir el retorno de inversión o ROI de tus empleados, para mantener un control claro de este gasto de operación.

Como señala Circulo Marketing, por lo general cuando una empresa establece una serie de métricas para identificar su desempeño y tener certeza de la efectividad de su operación, se hace con factores externos en mente; es decir, se miden aspectos respecto a los clientes y la industria, pero rara vez el ROI se asocia con el funcionamiento interno de equipos de trabajo.

Entender si los colaboradores están representando una ganancia significativa para la empresa o, por el contrario, se acercan a ser solo un gasto, es importante para definir diferentes dinámicas dentro de la organización: nuevos puestos, repartición de tareas, manejo de sueldos, desempeño de líderes, etc. Calcular el ROI de tus colaboradores es fundamental para la operación.

Para medirlo de forma correcta, divide el cálculo por áreas y equipos. Aunque puedes realizarlo de manera general en la organización, existen factores influenciadores que pueden pasar desapercibidos: diferentes salarios, tareas de distinta naturaleza, etc.

Seguro te interesa: descarga nuestro formato para calcular el indice de rotación de personal. 

Entonces, ¿cómo se calcula el ROI de tus trabajadores? ¡fácil! usando el formato descargable al final de este texto, que requiere unos datos concretos de la organización:

  • Ingresos totales de la empresa: se trata de todos los ingresos que recibe una empresa, ya sea resultado de la venta de sus productos o servicios u otras actividades económicas que maneje la organización. No debe ser confundido con el beneficio económico o ganancias de la empresa, pues los ingresos no tienen en cuenta el costo operacional necesario para generarlos.
  • Número total de empleados: aquí necesitas conocer el número de colaboradores que se encuentran trabajando en la organización (o en un área específica)
  • Costo total de los empleados: todo colaborador significa un costo operacional, ya sea por su salario, la utilización de equipo o el espacio y recursos que usa en la sede de la empresa. Esta es una cifra que necesita especial atención, pero si llevan un juicioso registro de presupuesto y gastos, no debería ser un problema obtenerla.

Recuerda que es recomendable dividir el cálculo por áreas para obtener más información; así puedes tomar mejores decisiones con los resultados obtenidos, sin combinar diferentes contextos que necesitan ser analizados por separado.  

¿Cómo utilizar el formato?

  1. Selecciona el periodo de tiempo que vas a analizar: un trimestre, semestre, año, etc.
  2. Elige el volumen de empleados que vas a analizar. Puede ser una área o toda la empresa.
  3. Determina los ingresos totales de la empresa o el área seleccionada.
  4. Determina el costo de los empleados de la empresa o el área seleccionada.
  5. Ingresa los datos en las casillas marcadas.
  6. ¡Listo! Ya conoces el ROI de tus colaboradores.
  7. En la tabla encontrarás un ejemplo para leer los resultados.

No esperes más, descarga nuestro formato para calcular el ROI de empleados haciendo clic en el botón:

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