Técnicas para mejorar la Gestión de los Recursos Humanos

Sodexo Comunicaciones
27-sep-2016 8:32:31
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Optimar la productividad, disminuir la rotación de personal e incluso mejorar los resultados financieros de la compañía, no depende solo del Área de Contabilidad o Recursos Humanos, es un trabajo alineado con cada uno de los sectores gerenciales y sus respectivos equipos para cumplir los objetivos de la empresa ¿Cómo se logra esto?

Como toda meta, hay que seguir un camino y un paso a paso para alcanzarla. Y es que no basta con solo reclutar un excelente talento humano, sino también hay que hacer todo lo posible por mantener satisfechos a los empleados, entregando el 100% de sus capacidades. Si este escenario se cumple a cabalidad, los buenos resultados están más que asegurados.

El secreto detrás de las grandes multinacionales no está en tener personas más talentosas, está en una estructura organizacional que permita que cada sector de la organización funcione perfectamente.

Dé valor al recurso más importante

Como lo hemos enfatizado en este y en otros artículos, el capital humano es el activo más importante de cualquier negocio, sin ellos la empresa no estaría en pie. Por eso, para que una empresa funcione perfectamente se deben tener personas que integren, sepan y estén en total disposición de esforzarse al máximo en su trabajo.

Pero, ¿cómo establecer una correcta gestión de las realidades de vida de los trabajadores?

Así como dentro de su empresa se hacen planes para mejorar el rendimiento de los capitales financieros y de las inversiones, se deben unir todos los recursos - esfuerzos para maximizar las destrezas del capital humano.

Por ello deben existir diferentes opciones que sean lo suficientemente sostenibles como para administrar y gerenciar correctamente a las personas.

Por ejemplo, el caso de Google resulta un buen referente frente a su idea de abordar gente brillante acompañándola en sus motivaciones y aspiraciones personales ¡No por nada es una de las empresas más apetecidas del mundo para trabajar!

Por eso hoy en Sodexo le ofrecemos 3 ideas que hemos encontrado para que usted ponga en práctica al momento de estructurar qué directrices se van a tener en cuenta para potenciar al capital humano:

1)Conozca a sus empleados:

El hecho de conocer bien a las personas con las que se trabaja, las funciones que realizan, lo que aportan, sus aspiraciones dentro de la empresa y su talento, se convierte en el primer paso al momento de desarrollar el potencial de los empleados.

Tip: hacer reuniones periódicas que le den a las personas retroalimentación acerca de las tareas o proyectos que han realizado es una buena opción. Además de encuestas e investigaciones que midan cómo está el clima laboral.

 2)Haga de los jefes auténticos líderes: 

Por muy buenos recursos y herramientas que se utilicen, si no existe una verdadera capacidad de liderazgo para gestionar a los colaboradores, resulta muy complicado que cada persona cumpla con sus responsabilidades al 100%. Es por ello que un buen jefe debe tener ciertas habilidades para crear relaciones estrechas con los trabajadores, teniendo más una labor de acompañamiento y aprendizaje constante, que un papel de mando.

Tip: un líder no manda, sino que dirige; no impone, sino que busca consenso; no divide, sino que une.

 3)Mida a sus empleados:

Conocer cómo ha sido el retorno de inversión de los colaboradores resulta un proceso difícil. De hecho, muchos prefieren hablar hoy en día del valor sobre la inversión, que trata de cómo las estrategias de motivación, beneficios y reconocimiento permiten, a mediano plazo, conocer cómo se han cumplido las expectativas y qué tanto impacto ha tenido las ideas en la cultura de trabajo.

Tip: si en su empresa cuenta con un Programa de Beneficios bien estructurado, este se convierte en un impulsor para el cumplimiento de objetivos.

El mundo empresarial ha cambiado

Ser exitoso no depende únicamente del producto o servicio que se tiene. Parte de un ambiente de trabajo sano en el que se refleje los buenos niveles de motivación, desempeño y productividad de los empleados, es donde la empresa debe preguntarse si el empeño que se la ha puesto por hacer mejor la realidad laboral ha funcionado, o se necesita de aliados que ayuden con soluciones efectivas frente a este problema.

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Temas: Beneficios, Empleados, Recurso humano, trabajador, trabajo, empresa

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